Risikomanagement

Projektarbeit ist heute auf viele Leistungsträger, mit individuell hohen Spezialisierungsgraden verteilt.

Arbeitsteilung bringt große Vorteile durch Kompetenzgewinn, ist aber auch gepaart mit einigen Nachteilen in der Koordination und Kommunikation.

Eindeutige Begriffe, strukturierte Prozesse, gemeinsames Verständnis zur Abfolge von Arbeitsinhalten, müssen bewusst aufgebaut werden. Mit dem Ziel verlässliche Regelungen zu schaffen.

Wesentliches Ziel ist der Aufbau einer interaktiven prozessorientierten Plattform für die strukturierte, geordnete Bearbeitung der einzelnen Projekte.

Teil dieses umfassenden ProjektManagements ist das RisikoManagement. Es ermöglicht Auftraggebern, Planern, und ausführenden Firmen, direkt in die Arbeitswelt der Projekte hineinzuschauen. So können auf Leistungsebene kooperative Routinen und ein gemeinsames Verständnis entwickelt werden.

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