Gesamte Webinarreihe Herbst 2025

06-OKT-25
16:00-18:15

LM.VM. - Modul 1
Allgemeine Regelungen, Stundensatzkalkulation,
Integration, Koordination, Projektänderungen, Planen und Bauen im Bestand, Projektkalkulation nach Aufwand

07-OKT-25
16:00-18:15

LM.VM. - Modul 2
Projektleitung, Projektsteuerung, Generalplanerleistung

08-OKT-25
16:00-18:15

LM.VM. - Modul 3
Architektenleistungen [AK], [OA] , [ED], [FA] und KOO

14-OKT-25
16:00-19:00

Aufsetzen von Projekten (VR.Bau + VR.Auf)
Aufbauorganisation vor dem Start, aber auch für Restrukturierungen. Haupt + Nebenleistungsbilder, Vorarbeiten (Bestandsbeurteilungen), Rollenverteilung in Projektorganigramm zur Verdeutlichung, Projektklassen und unterschiedlichen Befassungzielen für das spezielle Projekt. Strikutrmodelle für die Gliederung der Organisation einer durchgehenden Projektarbeit bis zur Kostenfeststellung.

21-OKT-25
16:00-19:00

Planen und Bauen im Bestand
Um Planer und Bauherren bei der Festlegung der Leistungsinhalte zu unterstützen, werden mit diesem Seminar die zusätzlichen Leistungen für das Planen und Bauen im Bestand und die Methodik der Vergütungsberechnung detailliert durchgearbeitet.

28-OKT-25
16:00-19:00

Kostenplanung
Viele Auftraggeber sind mit den Ergebnissen der Kostenplanungen von Architekten + Ingenieuren unzufrieden. Wo liegt das Problem? ...sind die Erwartungen erfüllbar? ...oder sollten wir bessere Methoden und Werkzeuge anwenden? ...oder fehlen den Planern einfach die Argumente zu ihrer Arbeit?
Beispiele für die unterschiedlichen Bearbeitungstiefen, nach PSP-Code, nach Normen und die Erörterung von Toleranzen sind dazugekommen.

04-NOV-25
16:00-19:00

Änderungsmanagement
In vielen Projekten sind Änderungen unzureichend dokumentiert, die Prozesse unklar und nicht strukturiert – Anlass genug einen neuen Arbeitsansatz für die Projektarbeit auszuprobieren.
Änderungen als Wiederholungs-/Nachplanung schon geplanter oder dazukommender Anforderungen und die Berechnung der Bau+Planungskosten sind das Thema.

11-NOV-25
16:00-19:00

Kostenkontrolle | Kostenmanagement
Das professionelle Management von Bauprojekten mit einem etablierten Kosten-Management ist für Auftraggeber zu einem zentralen wirtschaftlichen Erfolgsfaktor geworden, dies insbesondere auch, um die eigene (Unternehmens-) Organisation effizient und wertbeitragsorientiert steuern zu können.
Der zunehmende Kostendruck verlangt während des gesamten Projektablaufes von der Projektentwicklung über Planung und Durchführung, bis zur Übergabe, eine mehrfache Optimierung und effiziente Steuerung der Planung und der Kosten. 

18-NOV-25
16:00-19:00

AntiClaimManagement
ACM beschreibt Maßnahmen zur Vorsorge und Abwehr von ClaimManagement über die Gesamtabwicklung eines Projektes, beginnend von der Bedarfsdefinition bis zur abschließenden Projektbewertung.

02-DEZ-25
16:00-19:00

Angebotsprüfung
Wer ist der geeignete Bieter? Oft ist ein kleiner Preisunterschied mit deutlich höherer Kompetenz und mit geringeren Abwicklungsproblemen verbunden. Oft meint man, dass manche Bieter nur aus Unwissenheit "solche" Angebote machen und dann strauchelnd das Projekt gefährden, die Kriterien dazu müssen sorgfältig ausgearbeitet sein

09-DEZ-25
16:00-19:00

Auftragswert für den AG ... Angebote durch Planer
Baukosten, aufgegliedert nach ÖN B1801-1, sind die Berechnungsbasis für die (vorab)Ermittlung der Kosten der einzelnen Planungsleistungen. Vorab = vor der Bestellung der Planer (BVergG-Auftragswert).
Die Anwendung der Vergütungsmodelle liegt im Fokus dieses Webinars, wobei die Fachbereiche Projektleitung, Generalplanung insgesamt und die Rechenblätter dazu dargestellt werden.

16-DEZ-25
16:00-19:00

Sonderfragen der Projektabwicklung und deren Vergütung
Kritische Projektsituationen, multiple Änderungen zum falschen Zeitpunkt, falsche Annahmen zu Bestandsbauteilen, Dokumentation der vertraglichen und der außervertraglichen Leistungen.